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新版PFMEA 专项培训,助力质量体系深入推进
发布日期:2019-11-22 14:37:16
2018年,舜晟科技确定了“质量为根 信誉为本 顾客至上 持续改进”的质量方针,为推动质量方针的落地,我公司同年启动IATF16949质量体系咨询及升级认证工作,目前已在北京质上科技公司咨询指导下完成为期一年的质量体系优化升级,并通过了莱茵认证公司的体系认证,为推动质量体系的持续有效运行,我公司紧接着启动了新版PFMEA专项培训。
本次培训于2019年9月28日开始为期三个月,分为理论培训、实战培训两个阶段,公司邀请北京质上科技公司资深高级咨询顾问、国家注册审核员贾长超老师担任培训讲师,公司领导层、技术部、质量部、设备能源部、采购部、生产管理部、各生产车间领导及骨干员工共计60余人参加了此次培训。
PFMEA(过程潜在失效模式与影响分析)作为IATF1649五大工具之一,是企业过程设计开发的重要工具,通常有三道控制缺陷的防线:一是避免或消除故障起因,二是预先确定或检测故障,三是减少故障的影响和后果。新版PFMEA正是帮助企业从第一道防线就将缺陷消灭在摇篮之中的有效工具,同时也得到了不同领域及行业领导层的重视和青睐。通过此次培训,让大家掌握PFMEA开发思路、开发步骤以及严重度、发生度、探测度的评分原则,学会结合实际项目开发PFMEA,并利用PFMEA开发控制计划、标准作业指导书等文件。
PFMEA培训过程中以工厂为单位,按照冲压、焊接、涂装工艺分组,结合企业的实际产品,辅以理论与实战的培训模式,对PFMEA进行了全方位梳理,分组进行实际演练后,老师逐组点评修正,加深理解,帮助公司员工将所学的新方法、工具运用到实际工作中。
在公司领导及各部门主管领导、各小组学员的积极参与下,整个培训过程积极有效,课堂讨论热烈,团队分享积极,通过先解决认知,再解决能力,让我们真正理解PFMEA,并传递对过程质量的正念,颠覆认知,引起触动,激发改变,让新版PFMEA进一步的在公司实际的质量管理过程中发挥作用,并有效落地实施。
一直以来,公司持续追求卓越品质,围绕“制造精品部件,服务名牌汽车”的企业使命,多次开展了质量管理提升项目,旨在将质量管理理念融入到产品制造的各个环节,努力为客户提供更加优质的舜晟产品、舜晟服务,打造成为商用车及乘用车行业最令客户满意和最值得推荐的舜晟品牌产品。
供稿人: 质量部 周洁
本次培训于2019年9月28日开始为期三个月,分为理论培训、实战培训两个阶段,公司邀请北京质上科技公司资深高级咨询顾问、国家注册审核员贾长超老师担任培训讲师,公司领导层、技术部、质量部、设备能源部、采购部、生产管理部、各生产车间领导及骨干员工共计60余人参加了此次培训。
PFMEA(过程潜在失效模式与影响分析)作为IATF1649五大工具之一,是企业过程设计开发的重要工具,通常有三道控制缺陷的防线:一是避免或消除故障起因,二是预先确定或检测故障,三是减少故障的影响和后果。新版PFMEA正是帮助企业从第一道防线就将缺陷消灭在摇篮之中的有效工具,同时也得到了不同领域及行业领导层的重视和青睐。通过此次培训,让大家掌握PFMEA开发思路、开发步骤以及严重度、发生度、探测度的评分原则,学会结合实际项目开发PFMEA,并利用PFMEA开发控制计划、标准作业指导书等文件。
PFMEA培训过程中以工厂为单位,按照冲压、焊接、涂装工艺分组,结合企业的实际产品,辅以理论与实战的培训模式,对PFMEA进行了全方位梳理,分组进行实际演练后,老师逐组点评修正,加深理解,帮助公司员工将所学的新方法、工具运用到实际工作中。
在公司领导及各部门主管领导、各小组学员的积极参与下,整个培训过程积极有效,课堂讨论热烈,团队分享积极,通过先解决认知,再解决能力,让我们真正理解PFMEA,并传递对过程质量的正念,颠覆认知,引起触动,激发改变,让新版PFMEA进一步的在公司实际的质量管理过程中发挥作用,并有效落地实施。
一直以来,公司持续追求卓越品质,围绕“制造精品部件,服务名牌汽车”的企业使命,多次开展了质量管理提升项目,旨在将质量管理理念融入到产品制造的各个环节,努力为客户提供更加优质的舜晟产品、舜晟服务,打造成为商用车及乘用车行业最令客户满意和最值得推荐的舜晟品牌产品。
供稿人: 质量部 周洁
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